Advies & architectuur

Weet wat aandacht verdient. En wat eerst komt.

Voor ondernemers en organisaties die samenhang willen aanbrengen in processen, informatie en technologie. We maken knelpunten inzichtelijk en vertalen keuzes naar een uitvoerbaar plan.

Bespreek je adviesvraag

Herken je dit?

Er gebeurt veel. De richting ontbreekt.

Processen zijn gegroeid, informatie staat verspreid of een investering vraagt om een onderbouwde keuze. Je wilt begrijpen wat er speelt voordat je tijd en geld vastlegt.

We kijken naar de organisatie als geheel: de doelen, de mensen, de dagelijkse praktijk en de systemen die het werk ondersteunen. Architectuur helpt ons de samenhang zichtbaar te maken.

Wat je krijgt

Een adviesvorm die past bij je vraag.

Compacte verkenning

QuickScan

Een gerichte analyse op basis van gesprekken en de informatie die je beschikbaar stelt. We brengen de belangrijkste knelpunten en kansen in beeld.

  • Heldere beschrijving van de situatie
  • Advies met prioriteiten
  • Concrete vervolgstappen

Indicatief €495–€1.395 excl. btw. De omvang en prijs stemmen we vooraf af op de vraag en beschikbare informatie.

Verdieping en verandering

Transformatierapport

Een uitgebreidere analyse van de huidige situatie, gewenste richting en de stappen daartussen.

  • Analyse van samenhang en knelpunten
  • Onderbouwde afwegingen en aanbevelingen
  • Roadmap en implementatieaanpak

Op offerte. Onderzoeksvragen, betrokkenen en detailniveau bepalen de scope.

Gerichte expertise

Architectuuradvies

Ondersteuning bij keuzes over processen, informatie, applicaties en technologie.

  • Verheldering van eisen en afhankelijkheden
  • Scenario’s en besliscriteria
  • Advies en begeleiding bij besluitvorming

Op offerte. Een afgebakende adviesvraag of begeleiding gedurende een traject.

Onze aanpak

Van de praktijk naar een volgende stap.

  1. Verkennen

    We bespreken je vraag, doelen, betrokkenen en de grenzen van de opdracht.

  2. Analyseren

    We verbinden interviews en beschikbare informatie tot een samenhangend beeld.

  3. Adviseren

    Je krijgt keuzes, prioriteiten en een plan dat we met je doornemen.

  4. Vervolg bepalen

    Je voert zelf uit of spreekt met ons af welke begeleiding of realisatie nodig is.

QuickScan · Groningen

Average Joe’s Barbershop

Melvin wilde meer ruimte voor zijn tijd en inkomen. We onderzochten zijn situatie in een interview en vertaalden de analyse naar advies en een implementatieplan.

Hij nam het advies over, paste zijn prijsstelling aan, zette in op beter klantcontact en ging zijn zaak anders inzetten. Melvin voert het plan zelf uit; een deel is geïmplementeerd en volgens zijn terugkoppeling ervaart hij daar al de voordelen van.

Lees het caseverhaal →
Transformatierapport · Groningen

Bleyenberg Deurservice

Een voorbeeld van een uitgebreider adviestraject waarin organisatievraagstukken zijn uitgewerkt in een Transformatierapport.

Bekijk daarnaast de QuickScans voor Tendenz Wonen, Nol’s Fietsen en Gezinshuis Jouderij Global.

Bekijk de adviescases →

Duidelijke afspraken

Je weet wat bij de opdracht hoort.

We leggen vooraf vast welke vraag we onderzoeken, welke gesprekken en informatie nodig zijn en wat je ontvangt. De diepgang hangt af van de gekozen opdracht en beschikbare gegevens.

Realisatie, softwarebouw en doorlopende begeleiding worden apart afgesproken. Wil je hulp bij de uitvoering, dan werken we die vervolgstap concreet uit.

Moet ik al een uitgewerkt vraagstuk hebben?

Nee. Je kunt beginnen met de situatie waar je tegenaan loopt. In de intake helpen we de adviesvraag af te bakenen.

Wanneer kies ik een QuickScan?

Als je een compacte eerste analyse en richting zoekt. Voor meerdere samenhangende vraagstukken of uitgebreider onderzoek kan een Transformatierapport beter passen.

Welke rol speelt TOGAF?

TOGAF is een raamwerk voor enterprise-architectuur. We gebruiken passende architectuurmethoden om samenhang en keuzes te onderbouwen; de vraag van je organisatie bepaalt de inzet.

Kunnen we het advies zelf uitvoeren?

Ja. We maken duidelijk welke stappen je zelf kunt oppakken. Waar nodig kun je implementatiebegeleiding of realisatie met ons afspreken.

Breng je vraagstuk in beeld.

Vertel ons waar je organisatie tegenaan loopt.

Bespreek je adviesvraag